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Von einer zu sieben Firmen in der ganzen Welt

Track:
Business
Schwierigkeit:
Beginner

Man könnte es eine Firmenexistenzkrise nennen: Der Moment die Firma wächst, das Potential der Firma klar wird und plötzlich jede zu beantwortende Frage nur noch um die Zukunft geht. Jeder Firmeninhaber kommt einmal zum Punkt wo er oder sie über Diversifizierung nachdenkt: Lasse ich die Firma zu einem Riesen wachsen oder bleiben wir klein? Öffnen wir eine neues Office oder starten wir ein neues Kundenangebot?

Und damit kommen weitere Fragen: Was ist der richtige Weg für die Firma in welche du dein Schweiss, Blut und Tränen investiert hast? Wann ist die richtige Zeit um eine neue Firma zu starten? Wird die neue Firma von dir geleitet oder von jemandem anderem? Wer übernimmt dein aktuelles Team wenn du eine neue Firma startest? Wie leitet man mehrere Firmen in verschiedenen Zeitzonen auf der ganzen Welt?

Falls diese Fragen dir und deinen Mitgründern den Schlaf rauben, dann ist es Zeit für einen Spielplan und sich zu beginnen zu überlegen wie die Zukünftige Struktur deiner Firma ausschauen wird.

Michael Schmid, Mitbesitzer und Co-Gründer der Amazee Group zeigt das Vorgehen und Herausforderungen während dem Wachstum der Amazee Firmen. Michael zeigt den Weg von einer Firma in Zürich zu den heutigen sieben Firmen mit vier verschiedenen Angeboten auf der ganzen Welt und rund im die Uhr.